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HOSMA

Consulenza Hotel Management • Servizi di Consulenza Alberghiera • Servizi Hotel Consulting • Consulenza Strategica Hotels e aziende Ricettive

Perchè affidarsi a Hosma

Nelle organizzazioni aziendali attuali, specie in aziende di piccole-medie dimensioni, si privilegia sempre più la trasversalità dei ruoli, l’ interpretazione dei profili in ottica  multi ruolo, la quale ha fattori critici, individuabili:

  • nell’impossibilità di essere specializzati in ogni area operativa ed essere sempre aggiornati su tutto
  • in secondo luogo dall’impossibilità  materiale di poter assolvere a tutte le crescenti incombenze che caratterizzano attualmente la gestione aziendale nel suo complesso.

In questi contesti, si manifesta la necessità di rivolgersi a risorse professionali esterne all’azienda, che deve essere intesa non come costo ma come valore aggiunto, come opportunità, che si aggiunge e va ad integrare le competenze della Direzione aziendale e le risorse disponibili impiegate in azienda.

Il nostro metodo di approccio.

Accanto al  concetto classico di attività Consulenziale, da sempre finalizzato all’analisi delle criticità e all’individuazione di soluzioni e strategie che trovino reale applicazione nell’ambito dell’Azienda, si introduce un concetto di ‘affiancamento alla gestione innovativo’, dove le aziende dispongono di un team ad altissima specializzazione che si occupa sia della parte strategica/decisionale, unitamente ad attività di natura  operativa. Una forma ibrida di Hotel Consulting e Hotel Temporary Management a più mani dove ottimizzano i tempi di intervento e si massimizzano i risultati.

Aree di competenza.

Hosma Management Consulting opera nell’area della consulenza strategica, direzionale e organizzativa specializzata nel settore Hotel Consulting in Sardegna, Hotel Management, Consulenza Ristoranti in Sardegna, Marketing e Digital Marketing per Hotel e aziende Ricettive in Sardegna, Servizi di Consulenza di Marketing per Ristoranti in Sardegna.

Le aree e i processi di intervento:

Sviluppo Idea imprenditoriale e filosofia iniziale

Progettazione e attuazione di Business Plan e valutazione redditività

Collaborazione in fase di progettazione e nelle fasi di realizzazione della nuova attività, Hotel, Azienda Ricettiva, Ristorante

Consulenza tecnico operativa per pre-opening, opening della struttura e successivo start-up gestionale

Strategie di Posizionamento (definizione tipologia struttura, classificazione, posizione nel mercato)

Studi di fattibilità per riposizionamenti, ampliamenti, sviluppo aziendale, attivazione nuovi servizi

Pianificazione, Marketing Plan, processi di Direzione Operativa

Gestione Organizzativa e piani di ridefinizione Organizzativa

Gestione dell' Area Commerciale, Online e Offline

Strategie di Marketing e Web Marketing

Consulenza nella selezione e formazione del personale

A disposizione per una consulenza gratuita.

Il nostro principale obiettivo è portare
la tua azienda al successo gestionale ed economico.

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